Transformação de negócios, não basta fazer mais do mesmo, é preciso mudar!
O mundo está em constante mudança, são vários gatilhos de transformação, todos presentes ao mesmo tempo, todos igualmente intensos. Quando vários fatores importantes mudam simultaneamente, o ambiente de negócios se torna altamente complexo. As empresas que querem sobreviver a esse cenário precisam agir rápido.
Mas como vencer em um ambiente exponencialmente disruptivo? Primeiro, é preciso entender que os negócios mudaram, não se transforma uma empresa aplicando as mesmas estratégias de antes. Para sobreviver, é essencial ver as coisas de forma diferente, agir de forma diferente e entregar coisas diferentes. Principalmente, é preciso antecipar mudanças e não só as seguir.
Toda transformação requer uma análise profunda de como a empresa cria valor hoje e como criará no futuro, a oportunidade de definir uma estratégia disruptiva, repensar modelos de negócios, processos e produtos. Envolve decisões estratégicas que afetam como a organização opera, que tipos de melhorias de desempenho são necessárias, para onde crescerá e como se manter sustentável ao longo do tempo.
Muitas estrtégias de transformação de negócios se concentram na melhoria da produtividade, que pode ser muito eficaz para fornecer resultados rápidos. O problema é que melhorar a produtividade não é mais suficiente no longo prazo. Digitalização, tecnologias avançadas e outras formas de disrupção estão virando mercados e indústrias de cabeça para baixo, pressionando empresas não apenas a obterem retornos financeiros maiores, mas também a mudarem quem são, o que são e o que entregam.
Recomendo a leitura de um report da McKinsey: Why your next transformation should be ‘all in’ , que fala sobre os resultados que empresas que apostaram em mudar radicalmente alcançaram!